Las empresas tienen una gran responsabilidad frente a los derechos humanos dentro de su operación, especialmente cuando esta ocurre en medio de situaciones conflictivas y en entornos problemáticos.
Cerac ha desarrollado una serie de investigaciones que buscan anticipar situaciones conflictivas y promover las mejores prácticas para la promoción y el respeto de los Derechos Humanos.
Consulte aquí los estudios de caso y el Sistema de Información para la mejor Implementación de Estándares para Empresas - SIESE.
Negociando la tierra: empresas extranjeras, minería a gran escala y derechos humanos en Colombia
La adquisición masiva de tierras por parte de empresas extranjeras en países africanos, asiáticos y latinoamericanos refleja una nueva fase del capitalismo global (Sassen, 2013). Colombia no ha escapado a esta lógica mundial del capitalismo, pues en la última década la influencia de las empresas extranjeras en el mercado de tierras ha sido notoria. En esa lógica, este artículo compara, desde un enfoque de Derechos Humanos, las prácticas de adquisición de tierras de tres compañías extranjeras que han explotado carbón a cielo abierto en La Guajira y Cesar. Los resultados indican que la formalidad de la propiedad agraria y las restricciones institucionales de las empresas —asociadas al gobierno corporativo, la participación en bolsa de valores y el veto de compradores internacionales—influyen significativamente en el respeto a los derechos humanos.
En materia de seguridad sí hay logros para mostrar
En medio de una percepción ciudadana que revela mayoritariamente que se siente insegura, una concentración del conflicto armado que se confunde con un aumento de su intensidad y críticas desde todos los vértices ideológicos, pareciera difícil encontrar aspectos positivos en materia de seguridad en Colombia.
Ganar es cuestión de método
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El paro de actividades del año 2008, por parte de los corteros que bloquearon los principales ingenios del centro del Valle del Cauca y del norte del Cauca, fue motivado por un descontento de los trabajadores relacionado a las condiciones contractuales. Sin embargo, en este conflicto laboral, no solo se vieron involucrados los empleadores y los empleados, sino también otros grupos de interés que incidieron en el desarrollo del conflicto y de las posteriores negociaciones entre las partes. El modelo de contratación empleado por los ingenios, se enmarcaba en un debate nacional sobre la política laboral en el país, que incidió en que se involucraran otros actores en el conflicto laboral. Como consecuencia del conflicto es posible identificar costos que se hubieran podido evitar con la implementación de estándares internacionales. |
Una cadena de conflictos
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Tras la reactivación y el acelerado aumento de la producción de petróleo en la región de Puerto Gaitán (Meta), a partir del 2007, se gestó un conflicto de orden laboral entre las muchas empresas que operaban en los campos petroleros y sus trabajadores. Los términos de contratación y el mejoramiento de las condiciones de trabajo estuvieron dentro de sus principales demandas. A mediados del año 2011 se inició un ciclo de protestas que culminó en enfrentamientos con la fuerza pública y un cese de actividades, causando una interrupción de la producción. El conflicto laboral potenció el latente descontento social de los pobladores de la región que utilizaron la coyuntura laboral para hacer más notorias sus peticiones. |
